знакомые лица. Дружественная среда. Новый формат.
Турнир
Героев
"Бойцовского Клуба"
Все только начинается!
Digital турнир
Студии и клиенты проживут самые острые переговорные раунды, чтобы выявить только одного победителя.

Будут разыграны настоящие ситуации из жизни агентств:
  1. 23 правки макета от клиента.
  2. Требование возврата предоплаты после выполненных работ по рекламе.
  3. Ошибка специалиста и потраченный бюджет клиента. Кто будет платить?
Можно ли выйти из каждой ситуации без потерь? Узнаем на турнире.
Хватит терять деньги на ошибках переговоров
Умение договориться и решать конфликт - базовые навыки для менеджера. Плохие переговоры приводят к потере клиента и многочисленным правкам. Управленческие поединки уникальный формат, который помогает приходиться к договоренностям даже в самых конфликтных ситуациях.

Проигрывайте на тренировках, чтобы выигрывать в жизни.
АВТОРСКАЯ ТЕХНОЛОГИЯ
"Управленческий поединок"
В. Тарасова
Турнир будет проведен по авторской технологии В.К. Тарасова. В отличие от жестких переговоров, управленческие поединки нацелены на решение конфликта, и сохранение взаимотношений.

Заранее будут выданы ситуации, в которых конфликт и есть несколько сторон. Технология позволяет оценить, кто из двух игроков лучше разрешил конфликтную ситуацию. Чьи решения перспективней и форма переговоров успешней. Чем выше мастерство переговорщика, тем реже ему приходиться бороться. Тем быстрее и проще проходят переговоры.

Участники турнира, который проводит Бойцовский Клуб научатся:
  1. выходить из переговоров с клиентами без потерь;
  2. смогут решать конфликты сами, а не бежать к руководству;
  3. увидят "стиль" работы с клиентами от "мастеров переговоров" digital рынка.
Новый формат бойцовского клуба
Победу не купишь
Только 1 место победителя. И только один главный приз.
Кто окажется новым Героем?
Наши участники и зрители узнают на турнире.
Об организаторах
Это первое мероприятие в формате digital, но далеко не первое для Бойцовского клуба. Клуб существует c 2012 года.

Почему Digital? С 2019 года мир сильно изменился. Большинство процессов протекает в информационном пространстве. Всё большую популярность набирают IT-направление и цифровизация. Онлайн формат более удобный, востребованный и популярный у молодежи.

Новый digital-формат "Бойцовского клуба" призван привлечь молодую аудиторию и создать новые возможности для обмена знаниями, навыками и опытом ведения переговоров и управленческой борьбы. Важно не просто побеждать в переговорах, а приходить к общей цели.

Будем рады видеть вас.
Порядок турнира
Вводное мероприятие
18 мая
Презентация социальной технологии В. Тарасова "Управленческий поединок". Обучение технологии. Пробные поединки с участием самых смелых гостей. Вы можете отказаться от участия после вводного мероприятия, оплатив участие в нем.
Отборочные игры
19-24 мая
Игры проводятся на базе цифровой платформы для проведения управленческих поединков DuelControl с участием профессиональных судей управленческих поединков. Гарантировано участие в двух играх.
Посмотреть презентацию платформы.
Финал
25 мая
Пройдет в крупнейшем культурном центре столицы Екатеринбурга - Ельцин Центре в присутствии зрителей.
Программа итогового мероприятия
18 мая, вторник
11:00 – 11:30
11:00 – 11:30
Регистрация и знакомства
11:30– 13:30

11:30– 13:30

Управленческие поединки. Группа 1
4 поединка, 8 агентств. Реальные кейсы из жизни. Каждый сможет себя попробовать и в роли представителя агентства, и в роли клиента.
13:30 – 14:00
13:30 – 14:00
Обед и знакомства
Будет организован кейтеринг и вы сможете неформально познакомиться с участниками Digital сообщества Екатеринбурга.

14:00 – 16:30
14:00 – 16:30
Управленческие поединки. Группа 2. Финал
4 поединка и другие 8 агентств. Больше реальных кейсов из жизни. Кто еще не успел, сможет себя попробовать и в роли представителя агентства, и в роли клиента.

16:30– 17:00
16:30– 17:00
Награждение победителей и фотосессия
Когда и где пройдет финал
18 мая 2020 года во вторник
С 11:00 до 16:20
"Ельцин центр",
ул. Бориса Ельцина, д. 3
Отзывы участников
Евгений Фомин
Руководитель компании
Если бы меня спросили в начале сезона, что такое бойцовский клуб, я бы ответил - возможность прокачать свои переговорные навыки.
Но в прошлую субботу, после финалов, я понял, что для меня клуб, в первую очередь это люди, это своя тусовка.
Людей разных, с разными интересами и жизненными взглядами, при чем, вне зависимости от достижений в реальной жизни, к каждому можно подойти, задать вопрос, пообщаться и посоветоваться (по крайней мере меня ни кто не посылал). Где бы я ещё лично познакомился с Виталием Калугиным, статьи которого периодически читал?! Вере Тарасовой, Анне Красновой удалось создать, с одной стороны очень душевную атмосферу, а с другой очень продуктивную. Бей своих, чтоб чужие боялись - мне кажется это как раз про клуб.
Я благодарен своим секундантам Михаилу Трясоумову и Константину Земцову за помощь, ибо подготовка это тоже опыт и чувства. Организаторам Марии Лысак и Алексею Макарову. Участникам сезона, всем кто бился до конца и не сдавался, судьям и зрителям, чью поддержку ощущал.
А на будущее, было бы интересно попробовать подготовиться вместе с Artem Islentyev и Konstantin Russian в качестве секундантов. “Пусть любят и боятся! Все кроме самых близких, которые просто любят!”.
Екатерина Уфимцева
Руководитель подразделения федеральной компании
Ровно год назад я оказалась среди зрителей Бойцовского клуба на финальном турнире 2018 года по управленческим поединкам. Тогда я не имела ни малейшего представления о технологии В.К. Тарасова, и совершенно не задумывалась о месте переговоров в моей жизни. Как-то так повелось, что слово переговоры в моем сознании было связано исключительно с профессиональной деятельностью дипломатов или руководителей уровня топ-менеджмента. А в моей жизни – ну что за переговоры, так – договорились как-то и пошли дальше.
Увидев практику технологии в управленческих поединках, я сначала заинтересовалась исключительно интеллектуальной стороной новой возможности: проработка позиции, сбор информации по теме, выстраивание логики аргументации, прогноз действий оппонента и подготовка контратаки – все это захватило меня и унесло в мой первый сезон Бойцовского клуба. Первый сезон: мне были интересны приемы, понять мышление судей и склонить их на свою сторону, создать себе «непробиваемую» позицию. Победу я видела исключительно в большем количестве поднятых за меня табличек членов судейской коллегии. Заняв третье место по итогам сезона, я недоумевала, что было не так в моей логичной логике и аргументированной аргументации, что я упустила и чего не поняла в технологии.
Второй сезон я играла иначе – фокус моего внимания сместился на психологическую составляющую: я отслеживала, что происходит во мне, свои реакции – на что я «срываюсь», когда начинаю волноваться и как справляюсь с этим, что возвращает мне уверенность, чего я боюсь и стараюсь избежать всеми силами. После поединков я разбирала причины не оценок судей, а своего поведения во время переговоров и переживаний после. Благодаря второму сезону я увидела много нового в себе. Эти открытия оказались важны не только и не столько для моей профессиональной деятельности, сколько для моей жизни в целом. Итогом второго сезона стала победа, однако вкус ее был горьким. И вот здесь у меня уже нет вопросов о причинах такого ощущения: понимание себя и своих процессов дает возможность понимания другого человека, его мотивов, переживаний и страхов; к этой стороне переговоров я еще и не прикасалась, а если и были проблески, то лишь с позиции манипуляции и извлечения выгоды для себя - just business. Победа в переговорах на этом уровне эффективна для бизнеса, но бывает разрушительна для человеческих отношений.
Идя в Бойцовский клуб, я шла за прокачкой деловых компетенций, а пришла к намного более глубинному и важному для меня. Технология управленческий поединок – для меня технология об и для управления ситуацией, которая начинается с полного понимания себя и управления собой, проходит через осознание своих целей и мотивов, приоритетов и ценностей, приводит к возможности настоящего взаимодействия с другим человеком и делает возможным достижение результата вместе с укреплением отношений.
Впереди финал 2019 года, впереди много новых открытий, и, может быть, еще не один сезон.
Иван Ярославцев
Руководитель IT-компании Alto
Победил! четыре месяца подготовки, и есть результат. С утра в субботу даже не поверил бы, что стану чемпионом сезона по управленческим поединкам. Бойцовский Клуб: Управленческие поединки по технологии Владимира Тарасова.
Это нетипичный курс по переговорам и даже нетипичный формат обучения. Это не мастер-класс на выходные, где в вас запихивают знания и говорят теперь вы готовы. Это клуб, клуб с очень сильным сообществом. Где учишься не по учебникам, а по живой обратной связи от судей, которые собаку съели и на управлении и на переговорах. Дорогого стояли очень точные комментарии Анна Краснова, каждый раз с удивлением для себя понимал, насколько широка может быть картина мира. Игорь Трапезников и Михаил Бабин всегда не давали заскучать и взглянуть на свои ошибки под новым углом. Анатолий Лебедев делился своим бесконечным опытом и давал взвешенную оценку. Лилия Патрушева и Алла Эбель помогали всегда лучше разглядеть этическую сторону вопроса.
Почему курс нетипичный? Мне приходилось обучаться жестким переговорам и это безусловно полезные навыки. Только в разработке сайтов, в которой я уже 13 лет навык жестких переговоров бесполезен. Клиент в 90% случаев не знает, что ему нужно. И исполнитель должен уметь разглядеть совместную дорогу в победе. Подсказать от какого решения вы сможете выиграть оба. И это не так просто, ведь любая победа требует времени на рассмотрение. Бойцовский Клуб: Управленческие поединки по технологии Владимира Тарасова, как раз учит приходить к совместной победе. Когда борьба должна идти не за свою выгоду, а за совместную. Не за настоящее, а за будущее. Ведь неважно, что было на переговорах, важно что было после. Если вы отжали у человека максимально всё что могли, то что будет потом? Вот этим взглядом в будущее и отличается данный курс.
Хотите стать крутым переговорщиком? Хотите много практики, чтобы в реальной жизни уже не приходилось волноваться? Идите на данный курс или если вы из другого города, то на обучение по технологии Таллиннская Школа Менеджеров. И правильно выбирайте секунданта. Отдельное спасибо Геннадий Качинский, то сколько вы времени на меня потратили заслуживает отдельной благодарности. Хотите тоже побеждать? Уговаривайте, умоляйте, просите, угрожайте, но добейтесь, чтобы Геннадий вас потренировал. Прогресс не заставит себя ждать.
Это были самые крутые 4-ре месяца обучения. Когда каждый понедельник возвращаешься вдохновленный и еще потом 2 дня думаешь, что мог провести эти 10 минут поединка по другому. Спасибо Вера Тарасова и Алексей Макаров за организацию, всё очень круто.
И моей музе Ksenia Kurbeteva за то помогала все эти четыре месяца.
Выберите вашу роль
Стоимость билетов на входе: 10000₽ и 16000₽. Рекомендуем оплатить заранее.
Зритель или секундант
Секундант - такой же участник переговоров, который помогает находить решение.
1 000₽
Всего 28 мест

Вводный тренинг
Кейтеринг
Методический материал на почту
Забронировать
Special set
A set for a day for 1 person
$35
  • Any dish from the menu
  • Free delivery
  • All ingredients included
Order now
Скидки
Из одной компании
Если из вашей компании идёт больше 1-го участника, тоскидка 10%.
Промокод: ONEMORE
До 8 мая
Для тех, кто оплатил предварительно - скидка 10%.
Промокод: 8MARCH
Забронировать место
После регистрации, мы отправим методический материал для подготовки
Возможность оплатить появится на следующем шаге