Сообщество предпринимателей NOMADS (Владикавказ)
и Бойцовский клуб (Екатеринбург) представляют:
и Бойцовский клуб (Екатеринбург) представляют:
Первый межрегиональный турнир NOMADS по управленческой борьбе
Вы можете выиграть до 15 000 рублей в турнире. Пожалуйста, сохраните ссылку на эту страницу для того, чтобы участвовать в первом турнире по управленческой борьбе сообщества предпринимателей NOMADS.
Как принять участие
Это просто: порядок действий
Установите приложение Duel Control
Улучшите мягкие навыки в сообществе игроков со всего мира, не отрываясь от дел. Установите приложение для проведения онлайн-поединков DuelControl, пройдите регистрацию в приложении. Ссылки для загрузки приложения Вы найдете далее на этой странице.
Вступите в чат турнира в Telegram
После установки приложения и регистрации в нём вступите в официальный telegram-чат сообщества NOMADS и Бойцовского клуба и подпишитесь на канал. Все инструкции Вы получите там.
Зарегистрируйтесь на сайте
Заполните краткую форму, чтобы мы могли предоставить Вам бесплатную подписку на приложение. Не забудьте при регистрации указать адрес электронной почты учетной записи в приложении DUEL CONTROL. Без этого Вы не сможете претендовать на приз.
Пройдите инструктаж онлайн для обучения приложению
После начала турнира будет проведена презентация возможностей платформы и назначена дата тестового поединка. После этого для участников будет составлено расписание, которое будет согласовано с их рабочим графиком.
Оставьте контакты
Это бесплатно
Мы сообщим Вам о возможности
Регистрируйтесь, установите приложение, переходите по ссылке и присоединяйтесь к турниру зрителем, участвуйте в следующем турнире
Это бесплатно
Для участия в управленческих поединках скачайте и установите приложение
Duel Control
Удобное приложение для проведение онлайн мероприятий по авторской технологии В. Тарасова "Управленческий поединок" доступно для основных мобильных платформ (iOS и Android), а также в виде web-приложения на сайте платформы DUELCONTROL.COM
Узнай свой рейтинг мягких навыков.
Узнай свой рейтинг мягких навыков.
Начните готовиться к Поединкам!
Для того, чтобы понять, как лучше проводить подготовку к турниру, посмотрите видео
(12 минут)
(12 минут)
Вы также можете записаться на консультацию к коучу по управленческой борьбе, который подготовит Вас к борьбе и ускорит развитие мягких навыков
Участники будущих поединков
Второй полуфинал турнира
11 ноября 2022 года 15 часов 00 минут
11 ноября 2022 года 15 часов 00 минут
-
АланРуководитель отделения бизнес-клуба NOMADS в Северной Осетии.
Опытный переговорщик. Использует навыки, полученные от тренировок по технологии Тарасова в бизнесе и повседневной жизни. -
АнтонРаботает в торговле, занимается общественной работой. Использует навыки, полученные
Расписание, ситуации, ссылки на мероприятия
Расписание постоянно обновляется
Выплата бонусов
Алан, Антон
11 ноября 2022 года
15 часов 00 минут (МСК)
В крупную торговую компанию пришёл новый Начальник отдела продаж. Ранее он работал на позиции ведущего менеджера в другой, достаточно крупной компании, которая недавно была расформирована. Новый Начальник отдела продаж передал одному из рядовых менеджеров по продажам своего клиента с прежнего места работы. Ранее подобных прецедентов в компании не было. Начальник отдела при пере-даче клиента не оговорил никаких условий, просто сообщил о его предпочтениях и передал контактные данные. В дальнейшем Начальник отдела передал в работу и другим менеджерам отдела некоторых своих прежних клиентов. В течение следующего полугодия Менеджер по продажам успешно взаимодействовал с клиентом, которого ему передал Начальник отдела продаж. Менеджер подготовил и заключил с этим клиентом несколько выгодных для компании сделок, и, в соответствии с прозрачными корпоративными правилами Менеджеру насчитали около 500 000 руб. бонусов. Однако, правила установлены для тех случаев, когда менеджеры самостоятельно находят и привлекают клиентов в компанию. Начальник отдела продаж оказался в затруднительном положении. С одной стороны, полностью выплатить положенный по расчету бонус – значит, подтвердить собственную недальновидность, ведь другие менеджеры тоже могут заработать себе большие бонусы, и их выплата существенно повлияет на размеры мотивационного фонда. С другой стороны, отказ от выплаты бонуса – это возможность скандала, падение мотивации и доверия, удар по авторитету руководителя. Директор компании, узнав о ситуации, требует от Начальника отдела продаж немедленно принять решение.
Роль 1 - Менеджер по продажам
Интересы:
Получить бонус в полном объеме, неважно, кто привёл клиента в компанию, ведь всю главную работу с ним провёл он сам! Считает, что на первом месте – прибыль, которую принесли заключенные им сделки, хочет добиться изменения корпоративных правил в своих интересах.
Роль 2 - Начальник отдела продаж
Интересы:
Думает, какое решение принять, настроен, скорее, не выплачивать бонус полностью, использовать ситуацию для укрепления своего авторитета, сохранить корпоративные правила, но не допустить потери управляемости в отделе.
Роль 3 - Директор компании
Интересы:
Побудить Начальника отдела продаж как можно скорее разобраться с мотивацией в отделе и навести контроль с учетом работы по переданным клиентам, сохранить управляемость в коллективе, добиться единого понимания правил работы.
Форма проведения: online-мероприяти
🖥 Ссылка для браузера👈
📱 Ссылка для телефона 👈
11 ноября 2022 года
15 часов 00 минут (МСК)
В крупную торговую компанию пришёл новый Начальник отдела продаж. Ранее он работал на позиции ведущего менеджера в другой, достаточно крупной компании, которая недавно была расформирована. Новый Начальник отдела продаж передал одному из рядовых менеджеров по продажам своего клиента с прежнего места работы. Ранее подобных прецедентов в компании не было. Начальник отдела при пере-даче клиента не оговорил никаких условий, просто сообщил о его предпочтениях и передал контактные данные. В дальнейшем Начальник отдела передал в работу и другим менеджерам отдела некоторых своих прежних клиентов. В течение следующего полугодия Менеджер по продажам успешно взаимодействовал с клиентом, которого ему передал Начальник отдела продаж. Менеджер подготовил и заключил с этим клиентом несколько выгодных для компании сделок, и, в соответствии с прозрачными корпоративными правилами Менеджеру насчитали около 500 000 руб. бонусов. Однако, правила установлены для тех случаев, когда менеджеры самостоятельно находят и привлекают клиентов в компанию. Начальник отдела продаж оказался в затруднительном положении. С одной стороны, полностью выплатить положенный по расчету бонус – значит, подтвердить собственную недальновидность, ведь другие менеджеры тоже могут заработать себе большие бонусы, и их выплата существенно повлияет на размеры мотивационного фонда. С другой стороны, отказ от выплаты бонуса – это возможность скандала, падение мотивации и доверия, удар по авторитету руководителя. Директор компании, узнав о ситуации, требует от Начальника отдела продаж немедленно принять решение.
Роль 1 - Менеджер по продажам
Интересы:
Получить бонус в полном объеме, неважно, кто привёл клиента в компанию, ведь всю главную работу с ним провёл он сам! Считает, что на первом месте – прибыль, которую принесли заключенные им сделки, хочет добиться изменения корпоративных правил в своих интересах.
Роль 2 - Начальник отдела продаж
Интересы:
Думает, какое решение принять, настроен, скорее, не выплачивать бонус полностью, использовать ситуацию для укрепления своего авторитета, сохранить корпоративные правила, но не допустить потери управляемости в отделе.
Роль 3 - Директор компании
Интересы:
Побудить Начальника отдела продаж как можно скорее разобраться с мотивацией в отделе и навести контроль с учетом работы по переданным клиентам, сохранить управляемость в коллективе, добиться единого понимания правил работы.
Форма проведения: online-мероприяти
🖥 Ссылка для браузера👈
📱 Ссылка для телефона 👈
Партнёры турнира
