Сообщество предпринимателей NOMADS (Владикавказ)
и Бойцовский клуб (Екатеринбург) представляют:
и Бойцовский клуб (Екатеринбург) представляют:
Первый межрегиональный турнир NOMADS по управленческой борьбе
Вы можете выиграть до 15 000 рублей в турнире. Пожалуйста, сохраните ссылку на эту страницу для того, чтобы участвовать в первом турнире по управленческой борьбе сообщества предпринимателей NOMADS.
Как принять участие
Это просто: порядок действий
1
Установите приложение Duel Control
Улучшите мягкие навыки в сообществе игроков со всего мира, не отрываясь от дел. Установите приложение для проведения онлайн-поединков DuelControl, пройдите регистрацию в приложении. Ссылки для загрузки приложения Вы найдете далее на этой странице.
2
Вступите в чат турнира в Telegram
После установки приложения и регистрации в нём вступите в официальный telegram-чат сообщества NOMADS и Бойцовского клуба и подпишитесь на канал. Все инструкции Вы получите там.
3
Зарегистрируйтесь на сайте
Заполните краткую форму, чтобы мы могли предоставить Вам бесплатную подписку на приложение. Не забудьте при регистрации указать адрес электронной почты учетной записи в приложении DUEL CONTROL. Без этого Вы не сможете претендовать на приз.
4
Пройдите инструктаж онлайн для обучения приложению
После начала турнира будет проведена презентация возможностей платформы и назначена дата тестового поединка. После этого для участников будет составлено расписание, которое будет согласовано с их рабочим графиком.
Оставьте контакты
Это бесплатно
Мы сообщим Вам о возможности
Регистрируйтесь, установите приложение, переходите по ссылке и присоединяйтесь к турниру зрителем, участвуйте в следующем турнире
Это бесплатно
Для участия в управленческих поединках скачайте и установите приложение
Duel Control
Удобное приложение для проведение онлайн мероприятий по авторской технологии В. Тарасова "Управленческий поединок" доступно для основных мобильных платформ (iOS и Android), а также в виде web-приложения на сайте платформы DUELCONTROL.COM
Узнай свой рейтинг мягких навыков.
Узнай свой рейтинг мягких навыков.
Начните готовиться к Поединкам!
Для того, чтобы понять, как лучше проводить подготовку к турниру, посмотрите видео
(12 минут)
(12 минут)
Вы также можете записаться на консультацию к коучу по управленческой борьбе, который подготовит Вас к борьбе и ускорит развитие мягких навыков
Участники будущих поединков
Второй полуфинал турнира
11 ноября 2022 года 15 часов 00 минут
11 ноября 2022 года 15 часов 00 минут
АланРуководитель отделения бизнес-клуба NOMADS в Северной Осетии.
Опытный переговорщик. Использует навыки, полученные от тренировок по технологии Тарасова в бизнесе и повседневной жизни.
АнтонРаботает в торговле, занимается общественной работой. Использует навыки, полученные
Расписание, ситуации, ссылки на мероприятия
Расписание постоянно обновляется
Выплата бонусов
Алан, Антон
11 ноября 2022 года
15 часов 00 минут (МСК)
В крупную торговую компанию пришёл новый Начальник отдела продаж. Ранее он работал на позиции ведущего менеджера в другой, достаточно крупной компании, которая недавно была расформирована. Новый Начальник отдела продаж передал одному из рядовых менеджеров по продажам своего клиента с прежнего места работы. Ранее подобных прецедентов в компании не было. Начальник отдела при пере-даче клиента не оговорил никаких условий, просто сообщил о его предпочтениях и передал контактные данные. В дальнейшем Начальник отдела передал в работу и другим менеджерам отдела некоторых своих прежних клиентов. В течение следующего полугодия Менеджер по продажам успешно взаимодействовал с клиентом, которого ему передал Начальник отдела продаж. Менеджер подготовил и заключил с этим клиентом несколько выгодных для компании сделок, и, в соответствии с прозрачными корпоративными правилами Менеджеру насчитали около 500 000 руб. бонусов. Однако, правила установлены для тех случаев, когда менеджеры самостоятельно находят и привлекают клиентов в компанию. Начальник отдела продаж оказался в затруднительном положении. С одной стороны, полностью выплатить положенный по расчету бонус – значит, подтвердить собственную недальновидность, ведь другие менеджеры тоже могут заработать себе большие бонусы, и их выплата существенно повлияет на размеры мотивационного фонда. С другой стороны, отказ от выплаты бонуса – это возможность скандала, падение мотивации и доверия, удар по авторитету руководителя. Директор компании, узнав о ситуации, требует от Начальника отдела продаж немедленно принять решение.
Роль 1 - Менеджер по продажам
Интересы:
Получить бонус в полном объеме, неважно, кто привёл клиента в компанию, ведь всю главную работу с ним провёл он сам! Считает, что на первом месте – прибыль, которую принесли заключенные им сделки, хочет добиться изменения корпоративных правил в своих интересах.
Роль 2 - Начальник отдела продаж
Интересы:
Думает, какое решение принять, настроен, скорее, не выплачивать бонус полностью, использовать ситуацию для укрепления своего авторитета, сохранить корпоративные правила, но не допустить потери управляемости в отделе.
Роль 3 - Директор компании
Интересы:
Побудить Начальника отдела продаж как можно скорее разобраться с мотивацией в отделе и навести контроль с учетом работы по переданным клиентам, сохранить управляемость в коллективе, добиться единого понимания правил работы.
Форма проведения: online-мероприяти
🖥 Ссылка для браузера👈
📱 Ссылка для телефона 👈
11 ноября 2022 года
15 часов 00 минут (МСК)
В крупную торговую компанию пришёл новый Начальник отдела продаж. Ранее он работал на позиции ведущего менеджера в другой, достаточно крупной компании, которая недавно была расформирована. Новый Начальник отдела продаж передал одному из рядовых менеджеров по продажам своего клиента с прежнего места работы. Ранее подобных прецедентов в компании не было. Начальник отдела при пере-даче клиента не оговорил никаких условий, просто сообщил о его предпочтениях и передал контактные данные. В дальнейшем Начальник отдела передал в работу и другим менеджерам отдела некоторых своих прежних клиентов. В течение следующего полугодия Менеджер по продажам успешно взаимодействовал с клиентом, которого ему передал Начальник отдела продаж. Менеджер подготовил и заключил с этим клиентом несколько выгодных для компании сделок, и, в соответствии с прозрачными корпоративными правилами Менеджеру насчитали около 500 000 руб. бонусов. Однако, правила установлены для тех случаев, когда менеджеры самостоятельно находят и привлекают клиентов в компанию. Начальник отдела продаж оказался в затруднительном положении. С одной стороны, полностью выплатить положенный по расчету бонус – значит, подтвердить собственную недальновидность, ведь другие менеджеры тоже могут заработать себе большие бонусы, и их выплата существенно повлияет на размеры мотивационного фонда. С другой стороны, отказ от выплаты бонуса – это возможность скандала, падение мотивации и доверия, удар по авторитету руководителя. Директор компании, узнав о ситуации, требует от Начальника отдела продаж немедленно принять решение.
Роль 1 - Менеджер по продажам
Интересы:
Получить бонус в полном объеме, неважно, кто привёл клиента в компанию, ведь всю главную работу с ним провёл он сам! Считает, что на первом месте – прибыль, которую принесли заключенные им сделки, хочет добиться изменения корпоративных правил в своих интересах.
Роль 2 - Начальник отдела продаж
Интересы:
Думает, какое решение принять, настроен, скорее, не выплачивать бонус полностью, использовать ситуацию для укрепления своего авторитета, сохранить корпоративные правила, но не допустить потери управляемости в отделе.
Роль 3 - Директор компании
Интересы:
Побудить Начальника отдела продаж как можно скорее разобраться с мотивацией в отделе и навести контроль с учетом работы по переданным клиентам, сохранить управляемость в коллективе, добиться единого понимания правил работы.
Форма проведения: online-мероприяти
🖥 Ссылка для браузера👈
📱 Ссылка для телефона 👈
Партнёры турнира
